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    国外智力
     

    本钢集团有限公司引进海外研发

    团队工作实施办法

     

    第一章  总则

    第一条  为进一步规范和完善集团公司引进海外研发团队工作,根据《辽宁省引进海外研发团队管理办法》和相关文件,特制订本实施办法。

    第二条  海外研发团队是指企业以新产品、新技术、新工艺研发为目的从国(境)外聘请的专家团队。引进海外研发团队采取政府引导、企业为主的原则,研发团队成员一般不少于3人。

    第三条  海外研发团队成员的基本条件是:在国际上享有较高声望的科学家、知名专家、学者;在国外知名企业中担任高级经理或技术职务的专业技术人才;国外高校、科研机构等教育科研领域的学术带头人;在国外重大科技专项、工程建设中发挥过重要作用的高级专业技术人才;具有特殊专业知识或技能并为国内急需的特殊人才。

    第二章  管理职责

    第四条  人力资源部是引进海外研发团队项目的主管部门,负责项目监督、指导、管理、审核、检查,以及对外联络、报批和资金落实工作。

    第五条  科技管理部是引进海外研发团队项目的业务管理部门,负责制定工作计划和管理方案;负责项目征集、评审、上报、组织实施、鉴定及结项工作;负责协调和处理项目执行过程中出现的问题;负责审批项目经费使用计划;负责制定项目考核和奖励办法并组织实施。

    第六条  财务部是引进海外研发团队项目经费核销及账目管理部门,负责提出费用核销程序,按领导批示和财务规定支付款项并核销费用,配合完成项目经费的使用、监督、检查工作。

    第七条  项目承担单位是引进海外研发团队项目的具体实施单位,负责项目申报和执行,按规定上报项目进展及总结;负责海外研发团队工作开展;负责提出经费使用计划;负责项目省级鉴定材料、最终结项材料的准备和答辩工作。

    第三章  项目申报

    第八条  符合下列条件均可申报引进海外研发团队项目:

    项目有明确的研发目标,具有世界前沿技术水平或填补国内空白,并能够形成产业化;

    海外研发团队已落实或正在开展产品研发、技术创新、装备改造等工作,有规范的与海外专家签订的合作协议或合同,有明确的实施计划;

    项目完成后可在较短的时间内实现产业化规模生产,经济和社会效益显著,能够实现较高的利润水平。

    第九条  项目申报程序:

    (一)项目申报单位填写《辽宁省引进海外研发团队项目申请表》,并将项目申报材料装订成册,报科技管理部;

    (二)科技管理部会同相关部门评审后上报集团公司主管领导审批;

    (三)经审批同意后,与申报项目的公函、《辽宁省引进海外研发团队项目申报汇总表》(各1份,包括电子版)报市外国专家局。

    第十条  项目申报需注意以下问题:

    不得申报已经研发成功、已经生产出产品或即将结项(预计结项时间为申报时间起一年内)的项目;不得申报已获省政府支持的引进海外研发团队同类项目;不得将一个项目拆分成多个项目进行申报;不得重复申报未获省政府支持且无重大技术改进和完善的项目;要提供准确、详细的海外研发团队成员信息。

    第四章  项目实施、鉴定和结项

    第十一条  凡被批准的引进海外研发团队项目,项目承担单位要明确责任人,制定详细工作计划,并每季度、每半年向科技管理部上报一次项目的最新进展情况、工作总结和填写《辽宁省引进海外研发团队项目年度考核登记表》。

    第十二条  人力资源部和科技管理部定期监督、检查和指导引进海外研发团队工作,协调解决工作中出现的问题,并每季度、每半年将集团公司全部项目的最新进展情况、工作总结等汇总整理上报。

    第十三条  科技管理部组织开展项目的省级科技和新产品鉴定工作,组织专家对项目提出的预期产品进行评估论证和技术水平鉴定。

    第十四条  具备结项条件的项目,项目承担单位需填写《辽宁省引进海外研发团队项目结项报告》,并按要求准备结项材料和答辩。人力资源部和科技管理部具体组织落实项目结项工作。

    第五章  专项资金管理和使用

    第十五条  海外研发团队专项资金的管理和使用,要严格按照《关于印发辽宁省引进海外研发团队专项资金管理暂行办法的通知》(辽财行〔2008〕6035号)和财务管理制度的有关规定执行。

    第十六条  项目承担单位向科技管理部提交专项资金使用计划,科技管理部会同相关部门审核后上报集团公司主管领导审批;经审批同意后,由科技管理部下达资金使用计划;财务部按使用计划支付款项并核销费用。

    第六章  项目考核和奖励

    第十七条  对引进海外研发团队项目的考核采取平时考核与年度考核相结合的方法进行。重点考核以下内容:

    (一)项目基本情况,包括:项目背景、研发产品名称、用途、技术特点、预期技术水平、需要解决的关键技术问题、引进海外研发团队的必要性、项目预计起止时间、形成产业化时间、产业化后规模及预计年销售收入、新增利税、新增就业、预计产品所占市场份额、拉动相关产业情况等;

    (二)海外研发团队基本情况,包括:海外研发团队人员组成、成员背景、专业特长、海外研发团队是否已落实、是否已签订工作合同或协议(未签订的原因)、是否已开展研发工作、工作内容、合作方式、实施计划、预期成果等;

    (三)项目经费情况,包括:项目启动至形成产业化的投入总预算、引进海外研发团队经费预算、经费来源及比例等。

    甘肃快三 www.kxnh.net 第十八条  为调动引进海外研发团队项目科研人员和管理人员积极性,发挥海外研发团队项目经费作用,引进更多的海外研发团队和人才,获得更多的项目经费支持,设立引进海外研发团队项目专项奖励资金,按资金到位总额的10%予以奖励。

    第十九条  科技管理部负责专项奖励资金的统一管理、分配和发放,人力资源部负责奖金的审批。参考发放比例为项目研究人员占40%;项目管理人员占40%;项目辅助人员占20%。

    第二十条  对年中和年度考核明显未达到计划要求的项目,将视情况予以通报和限期整改,若整改后效果不明显,将视其程度扣发项目奖励;对未能完成结项工作,给本钢造成不良影响的,除按规定停止专项资金资助外,将视严重程度给予相关单位奖金处罚。

    第八章  附则

    第二十一条  本实施办法自印发之日起施行。

    第二十二条  本办法由人力资源部和科技管理部负责解释。

     
     
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